WCM: การผลิตระดับโลก เป็นแนวทางที่เป็นระบบในการลดความสูญเสียในการดำเนินธุรกิจ WCM เป็นผลมาจากหลายศตวรรษของความรู้การผลิตและความสามารถที่มุ่งเน้นคือการกำจัดความสูญเสียในทุกด้าน ดูเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดเรื่อง การผลิตแบบ Lean

TPS: ระบบการผลิตโตโยต้า, สารตั้งต้นของ Lean Manufacturing (ดูเพิ่มเติมภายใต้ WCM) เป็นกรอบสำหรับการกำจัดความสูญเสียแม่มดเครื่องมือการจัดการความเสียหายของเราอย่างสมบูรณ์แบบในการทำงานแบบวันต่อวัน ได้รับการพัฒนาโดย บริษัท โตโยต้ามอเตอร์คอร์ปอเรชั่นตั้งแต่ 1948 ถึง 1975

LEAN: Lean Manufacturing เป็นแนวคิดหลักคือการเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าในขณะที่ลดของเสีย เพียงแค่ยันหมายถึงการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้าที่มีทรัพยากรน้อยลง องค์กรแบบลีนเข้าใจคุณค่าของลูกค้าและมุ่งเน้นกระบวนการสำคัญในการเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่อง

TPM: การบำรุงรักษาโดยรวม เป็นระบบที่สมบูรณ์สำหรับการบำรุงรักษาอุปกรณ์ที่มีจุดมุ่งหมายในการบรรลุสภาพแวดล้อมการผลิตที่ดีที่สุดโดยปราศจากข้อบกพร่องลดการหยุดชะงักหยุดชะงักครั้งแรกและไม่เกิดอุบัติเหตุ ฐานข้อมูลสำหรับ TPM คือ 5

TQM: การจัดการคุณภาพโดยรวม เป็นวิธีการจัดการองค์กรที่ครอบคลุมและมีโครงสร้างซึ่งมุ่งเน้นการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการอย่างต่อเนื่องโดยใช้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง Joseph Juran เป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งของการจัดการคุณภาพทั้งหมด