У 4Improvement ми реагували на ці проблеми, розробляючи прості, всеосяжні та економічні рішення. 4Improvement продовжує розробляти, інноваційно і пропонувати широкий спектр інструментів і послуг, які допомагають нашим клієнтам досягти своїх амбіцій. 4Improvement пропонує безліч рішень, які підтримують безперервне вдосконалення та аналогічні стратегії вдосконалення та залучають усіх співробітників до подорожі до Світовий клас.
Програмні рішення 4Improvement дозволяють компаніям скорочувати свій час на ринку, підвищують продуктивність і якість, зменшують час очікування та скорочують витрати, пов'язані з процесами, які не мають доданої вартості.
Наш спільний підхід передбачає обмін знаннями в організації. Це дозволяє нашим клієнтам створювати майданчики для знищення втрат, забезпечення якості, культури вдосконалення, навичок / тренінгів та інше, як ніколи раніше. Результатом є спільне середовище, в якому інновації та увага до клієнтів є невід'ємною частиною повсякденного робочого середовища.
Управління втратами є важливим елементом будь-якої стратегії безперервного вдосконалення, наприклад WCM, TPM, TPS або TQM. Більшість підприємств можуть отримати значні та негайні вигоди від свідомого та структурованого підходу до управління збитками. Наш інструмент управління втратами може ефективно заощаджувати будь-які бізнес-гроші та одержати користь навколишньому середовищу в той же час.
Наш інструмент управління якістю полегшує збирання даних для поліпшення якості продукції, зменшення дефектів / переробки та підтримки структурованого підходу до вирішення проблем. Хоча її витоки знаходяться у виробництві, ця концепція може бути застосована до різних процесів, наприклад, у роздрібному, сервісному, будівельному та державному секторах.
Керування тегами є важливим елементом будь-якої стратегії безперервного вдосконалення. Більшість підприємств можуть отримати значні та негайні вигоди від свідомого та структурованого підходу до управління тегами, наприклад, підтриманим нашим інструментом керування тегами, буде включати всіх співробітників компанії та змінить культуру на вдосконалення.
Управління навичками є важливим внеском у будь-яку компанію. Щоб ви могли розвинути свій повний бізнес-потенціал та успішно керувати своєю організацією, потрібно мати працівників з належними навичками. Одним із перших кроків є створення загальної системи, яка надає вам повний перелік необхідних навичок, необхідних для придбання / вдосконалення компанії.
Інструмент управління проектами забезпечує легкий та швидкий огляд організації, потенціалу, робочої сили, строків доставки тощо. Це дозволяє співробітникам проекту керувати проектами достатньо кваліфікованими ресурсами за допомогою декількох клацань миші. Крім бронювання ресурсів інструмент також відстежує етапи, етапи та прогрес окремих проектів.