WCM：世界級製造 是一種系統的方法來消除商業運作中的損失。 WCM是許多世紀生產知識和能力的結果，重點在於消除各方面的損失。 另請參閱更多關於概念的信息 精益生產

TPS：豐田生產系統，精益生產的前身（詳見下文 WCM）是一個消除損失的框架，我們的損失管理工具可以在日常工作中得到完美的支持。 它由豐田汽車公司從1948發展到1975。

精益：精益製造 核心思想是最大限度地提高客戶價值，同時盡量減少浪費。 簡而言之，精益意味著為資源更少的客戶創造更多價值。 精益組織了解客戶價值並關注其關鍵流程以不斷增加它。

TPM：全面生產維護 是一套完整的設備維護系統，旨在實現無缺陷的最佳生產環境，減少停機時間，停機，首次正確且無事故發生。 TPM的基礎是5s。

全面質量管理：全面質量管理 是一種廣泛和結構化的組織管理方法，其重點是通過持續反饋持續改進產品和服務的質量。 約瑟夫朱蘭是全面質量管理的創始人之一。